近日来，谷里街道党工委采取“四荐一育一管一用”的方式，积极选拔培养街道后备干部，取得了较好的成效。

“四荐”。一是组织推荐。各社区（村）支部从本单位30-35岁左右、高中以上文化程度的党团员中挑选政治上坚定、精通业务、工作能力强、宗旨意识强的优秀人才，把他们推荐为后备干部。二是干部群众举荐。由本单位60%以上干部群众根据后备干部的条件和标准，联名向党支部推荐合适人选。三是个人自荐。个人根据自己的能力和特长，在组织规定的条件和时限内，向本人所在支部自荐为后备人选。四是领导推荐。领导根据本单位干部的工作能力、自身素质，向所在党支部提名推荐后备干部人选，目前已推荐后备干部112名。

“一育”。要强化后备干部队伍的实践锻炼。在确定了后备干部人选后，每年定期举办后备干部培训班，对其进行系统教育和专题教育；注重以艰难险重岗位为主阵地，选派了12名有发展潜力的后备干部作为村长（主任）助理到一些有工作难度的单位学习和挂职锻炼。促使后备干部不断拓宽知识领域、更新知识结构、提高理论素质、开阔政治眼界。

“一管”。 要保证后备干部队伍的生机活力。将党内监督、社会监督、群众监督和舆论监督有机结合，贯穿于后备干部日常管理始终。建立后备干部档案库，采取能上能下的动态管理办法，引入竞争机制，实行动态管理，通过公开选拔、竞争上岗和经常性考察将表现优秀的干部及时吸收进来，为后备干部队伍注入生机和活力。今年已对村（社区）48名后备干部进行了考核。

“一用”。 大胆选拔任用优秀的后备干部。坚持“新提拔干部一般从后备干部中产生”的原则，在同等条件下，对那些个人素质好、实绩突出，群众认可的后备干部，在组织考察的基础上进行大胆提拔、优先任用，有效防止和克服了“备”、“用”分离的现象。目前已有两名助理被提拔到村（社区）主要领导岗位。

中共谷里街道工作委员会

2006年10月31日